Adm Estatégica

CAPÍTULO 1 – “E AQUI, SENHORAS E SENHORES, A FERA DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

O capítulo 1 serve como uma introdução à leitura do livro onde o autor chama atenção à existência de diversas escolas do pensamento estratégico, apresenta a estrutura do livro e define de forma bastante interessante o conceito de estratégia.
O capítulo inicia com uma fábula entre cegos e elefantes, onde cada um dos cegos por tocar uma parte diferente do animal forma imagens completamente diferentes do elefante.
A aplicação dessa fábula no mundo dos negócios é simples: os tomadores de decisão são os cegos e o elefante é a formulação da estratégia. Como cada um tocou numa parte ou outra, nenhum deles foi capaz de enxergar o animal todo e, portanto, continuaram na ignorância. Para não ficarem cegos diante da formulação da estratégia, os tomadores de decisão devem conhecer não apenas uma mas algumas das escolas de pensamento estratégico, ou seja, devem tocar mais partes do elefante.
A estrutura do livro é organizada de forma que cada um dos próximos dez capítulos representa a análise de uma escola do pensamento estratégico e o último capítulo é uma conclusão que retorna ao animal inteiro.
A literatura sobre administração estratégica é bastante vasta mas outras áreas fazem contribuições importantes para o entendimento de estratégia do administrador. Um estudo de biologia sobre adaptação das espécies pode ter análises relevantes para a compreensão de uma estratégia de posição de nicho, por exemplo.
A palavra estratégia é amplamente utilizada no dia-a-dia dos gerentes e é considerada a parte mais importante da atividade do executivo. O significado desta palavra encontrado nos livros de administração é mais ou menos assim: os planos e metas definidos pelos executivos de uma organização para alcançar os objetivos coerentes à missão e visão da empresa e atender às expectativas dos stakeholders.
No livro Safári da Estratégia, a definição de estratégia não é simples. Ela requer, na