Adm - empreendedorismo

Avaliação do Ambiente de Negócios A avaliação do ambiente de negócios mostra-nos o nível de facilidade ou dificuldade em se fazer negócio em determinado mercado.

O Banco Mundial possui uma metodologia específica que avalia o ambiente de negócios dos países:
• • • • • • • • • Abrir e fechar uma empresa. Comércio exterior. Alvarás de construção. Contratação de funcionários. Registro de propriedades. Acesso a crédito. Proteção a investidores. Pagamento de impostos. Cumprimento de contratos.

A I MPORTÂNCI A DA DEFI NI ÇÃO DO NEGÓCI O
1. Pense no negócio com os olhos da concorrência ampliada e de produtos substitutos. 2. Pense não só no produto, mas nos serviços que esse produto presta ao cliente. 3. Pense não só no produto, mas no uso do produto pelo cliente. 4. Pense no produto como um meio de satisfazer o cliente.

É a principal ferramenta utilizada pelos empreendedores para o

planejamento do empreendimento.

Com o plano de negócios é possível:
1. Identificar os riscos e propor planos para minimizá-los e até mesmo evitá-los. 2. Identificar seus pontos fortes e fracos em relação à concorrência e ao ambiente de negócio em que se vai atuar. 3. Conhecer o mercado e entender as necessidades da clientela permite definir estratégias de marketing. 4. Analisar o desempenho financeiro do Negócio.

A quem se destina o Plano de Negócios
• • • • • • • • Mantenedoras das incubadoras. Parceiros. Bancos. Investidores. Fornecedores. Sócios. Clientes. Empresa internamente.

Por que escrever um Plano de Negócios?
1. Estabelecer e entender diretrizes para o seu negócio. 2. Gerenciar de forma mais eficaz a empresa e tomar decisões acertadas. 3. Conseguir financiamento e recursos juntos a bancos, governo, Sebrae, investidores, capitalistas de risco etc. 4. Monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário. 5. Identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a empresa. 6. Estabelecer uma comunicação interna