Adm cientifico

Administração Científico
É o modelo de administração criado por Frederick Taylor no final do século XIX e se baseia na aplicação do método científico com intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos.
Ele procurava elevar o nível de produtividade, ou seja, produzir mais em um tempo menor sem elevar o custo de produção.
A falta de padronização dos métodos de trabalho, o desconhecimento por parte dos administradores das atividades dos trabalhadores e a forma de remuneração utilizada foram as principais falhas estudadas por Taylor.
No seu livro “Administradores de oficinas”, onde ele expõe suas teorias pela 1º vez, ele propõe a racionalização do trabalho por meio do estudo de tempos de movimentos. O trabalho deveria ser decomposto, analisado e tratado cientificamente e então definida a sua metodologia a ser seguida pelos operários com a padronização do método e das ferramentas.
Os operários deveriam ser escolhidos com base em suas aptidões para determinadas tarefas (divisão do trabalho) então treinados para melhor produção num menor tempo, alem disso os operários deveriam ter incentivos financeiros.

Princípios da Administração Científica
No segundo livro “Princípios de administração científica” Taylor apresenta princípios fundamentais da Administração Científica.
Princípio do planejamento: substituição dos métodos empíricos pelos científicos, ou seja, deixa a se improvisação e a vontade pessoal, e começa se a ter trabalhos planejados, testados, movimentos decompostos e racionalização.
Princípio de preparo dos trabalhadores: selecionar funcionário segundo as suas aptidões, prepara-los, treina-los para produzirem melhor para atingirem metas.
Princípio do controle: controlar o desenvolvimento do trabalho comparando com as metas e metodologias estabelecidos.
Princípio da execução: distribuir as atribuições e responsabilidades para o trabalhador der disciplinado.

Frank e Lilian Gilbreth colaboraram com Taylor aprofundando o estudo de