Adm cientifica
Final do século. XIX foi um momento marcado de grandes transformações.
- Expansão das indústrias pelos EUA e Europa - Surgimento de grandes empresas; - Grande demanda por produtos novos e modernos (automóveis, lâmpadas elétricas etc.) - Máquinas ameaçavam ainda mais o emprego do homem.
Nasceu daí a necessidade de estudar formas de lidar com enormes quantidades de recursos humanos e materiais de todos os tipos, que essas empresas e os governos passaram a mobilizar. Uma das preocupações marcantes dos administradores dessa época era a eficiência dos processos de fabricação. A pessoa que conseguiu montar um conjunto de princípios e as técnicas para tratar da eficiência foi Frederick Winslow Taylor, líder de um grupo que promoveu o movimento da administração científica. Frederick Winslow Taylor (1856-1915), nasceu na Filadélfia, nos EUA, numa família de princípios rígidos e foi educado em uma mentalidade de disciplina, devoção ao trabalho e poupança. Iniciou sua carreira como operário em uma empresa fabricante de bombas hidráulicas, na qual começou a observar o que considerava má administração. Em 1878 ingressou numa Usina siderúrgica como trabalhador, passando a capataz, contramestre até atingir o cargo de engenheiro-chefe, quando se formou em engenharia, tornando-se um profissional brilhante. Taylor, ao longo da carreira procurou resolver os problemas que havia observado nas empresas em que trabalhou: - Falta de incentivo e baixos salários; - Falta de envolvimento dos trabalhadores com os objetivos da empresa; - Decisões da administração baseadas na intuição e no palpite; (falta de planejamento).
Taylor, partindo de suas observações e experiências, começou a desenvolver seu sistema de administração de tarefas, o qual mais tarde ficou conhecido por Sistema Taylor, Taylorismo e finalmente “ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA”.
Para Taylor, as indústrias de sua época