Adm cientifica

Universidade Federal de Santa Catarina
Centro de Ciências da Saúde
Programa de Pós-Graduação em Saúde Pública
Disciplina: Estado, Políticas Públicas e Planejamento em Saúde
Prof. Walter de Oliveira
Ana Maria M. Prates Michels,
Andreia Morales Cascaes,
Carla Ribeiro,
Rosiléia Rosa

Livro: Introdução à Teoria Geral da Administração
Autor: Idalberto Chiavenato

CAPÍTULO 3 – ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

Este capítulo tem por objetivo mostrar os fundamentos da AC e sua preocupação como os princípios de Administração e com a organização racional do trabalho; identificar a ênfase na tarefa e nos meios e na busca da eficiência; identificar a mudança das atitudes e comportamentos das organizações e das pessoas em função da nova filosofia da Administração Científica; identificar as limitações e restrições da Administração Científica dentro de uma perspectiva crítica.

A obra de Taylor e a Administração Científica

Foi o fundador da AC, nasceu nos EUA, iniciou sua carreira como operário e chegou a ser engenheiro. Nesta época, o sistema de pagamento por peça ou por tarefa e os patrões procuravam ganhar o máximo na hora de fixar o preço da tarefa. Isso levou Taylor a estudar o problema da produção tentando achar solução que atendesse a padrões e operários. No primeiro período de sua obra, Taylor voltou-se para a racionalização do trabalho dos operários através do pagamento de melhores salários, padronização e controle das operações fabris e treinamento de empregados. Estende-se no segundo período à definição dos princípios de Administração aplicáveis a todas as situações da empresa, a racionalização deveria ser acompanhada de uma estruturação geral para tornar coerente a aplicação dos seus princípios na empresa como um todo – a melhoria da eficiência de cada operário conduz à melhoria em toda empresa – baseada na idéia da maximização da eficiência industrial como base na maximização das tarefas.

Organização Racional do trabalho