adm cientifica
Divisão do trabalho e especialização do trabalhador
Uma das decorrências do estudo do tempo e movimento foi a divisão do trabalho e a especialização do operário a fim de elevar sua produtividade.
Treinamento e preparação dos trabalhadores de acordo com as aptidões apresentadas.
É especificar seu conteúdo de tarefas, os métodos a executar as tarefas e relações com os demais cargos existentes.
Vantagens:
-admissão de empregados, com qualificações mínimas e salários;
-minimização dos custos de treinamento;
-reduz os erros na execução como refugos e retrabalhos;
-aumento da eficiência do trabalhador.
Condições de trabalhos
-adequação de instrumentos e ferramentas de trabalho e de equipe de produção;
-arranjo físico de máquinas e equipamentos para racionalizar;
-melhoria do ambiente físico de trabalho;
-Projeto de instrumentos e equipamentos especiais.
Padronização
-O intuito é de reduzira variabilidade a diversidade no processo produtivo e eliminando o desperdício e aumentar a eficiência.
Supervisão funcional
-Consiste em dividir o trabalho de maneira que cada homem tenha a executar a menor variedade possível das funções, ou seja, supervisionar a função.
Estudo da fadiga
-todo o trabalho pode ser reduzido a movimentos elementares.
Evitar movimentos inúteis na execução d uma tarefa,
Executar o mais economicamente possível do ponto de vista fisiológico movimento úteis,
Dar aos movimentos uma ordem apropriada.
Conceito do Homo Economicus
Segundo este conceito toda pessoa e concebida como influenciada exclusivamente por recompensas salariais, econômicas e matérias. Por isso Taylor explicou a intenção em instituir, incentivos salariais e prêmios por produções.
]
Administração Científica de Taylor. ppt
meusite.mackenzie.com.br/.../TO-02%20-%20ADMINISTRACAO%20C.