AD1 de EPO 2015

Avaliação à Distância - AD1

Período - 2015/2º

Disciplina: Estruturas e Processos Organizacionais

1ª Questão: (2,5 pontos)
Observe o desenho abaixo, o qual representa a departamentalização utilizada pela empresa Alfa:

Agora responda:

1. Que tipo de departamentalização a empresa está utilizando? (0,5 ponto)

Resp. Departamentalização funcional

2. Quais são as principais vantagens da utilização deste tipo de departamentalização? (1,0 ponto)

Resp. Permite agrupar os especialistas sob uma única chefia comum.
Garante o máximo de utilização das habilidades técnicas das pessoas, aumentando a eficiência pessoal e a do grupo, principalmente quando há exigência de produtos ou serviços de qualidade superior.
Permite maior segurança de atuação dos setores, tanto na execução das tarefas como no relacionamento entre os colegas.
Orienta as pessoas para atividade específica (especialidades), concentrando sua competência de maneira eficaz.
Permite maior vigor no controle das funções pela alta administração, devido à forte hierarquização.

3. Quais são as principais desvantagens da utilização deste tipo de departamentalização? (1,0 ponto)

Resp. Reduz a cooperação entre diferentes departamentos,, pois exige forte concentração entre os membros de um mesmo departamento, o que acaba criando barreiras entre departamentos diferentes.
Faz com que as pessoas focalizem seus esforços em sua próprias especialidades,em detrimento global da empresa.

2ª Questão: (3,0 pontos)
Delegação pode ser definida como a atribuição a outra pessoa da autoridade formal e da responsabilidade por realizar atividades específicas. A delegação de autoridade de superiores a subordinados é obviamente necessária para o funcionamento eficiente de qualquer organização, já que nenhum superior pode pessoalmente realizar ou supervisionar completamente todas as tarefas da organização. Todos os gerentes devem decidir que trabalho eles mesmos devem fazer e que trabalho deve ser feito por outros.