Academicos

A interação e interdependência das Teorias são fundamentais para o progresso do ser humano e de toda organização?

O desenvolvimento requer esforços, por meio dos quais será possível ter um bom desempenho, esse por sua vez garante a qualquer pessoa dentro de qualquer organização, inclusive seu próprio lar, grandes realizações, alcance de metas, cumprimento de missões, e efetivamente muito sucesso. Claramente os “cases” demonstram que por falta dos procedimentos, do conhecimento e principalmente dos recursos financeiros as pessoas passaram por dificuldades e desanimados quase desistiram dos seus sonhos.
Embora com muita dificuldade Túlio, filho do senhor Heraldo, dono de uma oficina é prova de que a dinâmica é necessária. Para que o negócio de Túlio pudesse ter êxito era preciso mais que tradição, ele teria que aplicar o processo administrativo desenvolvido por Fayol, ou seja, planejamento, organização, direção, execução e controle. Túlio assumiu uma nova consciência e postura com seus funcionários, isso mostra que ele tomou como base a Teoria Humanística, desenvolvida por Elton Mayo e colaboradores. A relação interpessoal passou a ditar a produtividade da equipe, com a implantação de programas de cargos e salários e outras motivações. Antes de Túlio, perceber que precisava de ajuda para cumprir sua missão, a empresa não possuía procedimentos, os equipamentos eram defasados, a mão- de- obra desqualificada e não havia qualquer tipo de controle gerencial e financeiro, acarretando a estagnação do negócio. Mas ainda assim ele mostrou- se forte e persistente, e conforme a Abordagem Comportamental, ele deu lugar ao Homem Administrativo, ou seja, se comportou buscando soluções satisfatórias. Com muito esforço e muitas mudanças, com o apoio do SEBRAE/MG e outros parceiros e por meio de projetos de capacitação (BH Oficinas, que mais tarde veio a ser renomeado de MG Automotivo), o jovem conseguiu transformar um negócio quase falido em um empreendimento valioso, o TCH