Absenteismo e troca constante de funcionarios
Tornaram a participação do funcionário mais ativa para acabar com a ‘fuga do trabalho’ assim se tornando uma empresa mais atrativa para a jovem classe operaria. * As empresas começaram a inovar;
Eles começarão a dar liberdade para o líder organizar seu setor de forma autônoma. * As inovações geraram uma desordem organizacional;
Por cada setor estar de uma forma autônoma diferente isso se tornou um ponto negativo para a empresa, pois assim eles não entravam em harmonia. * Os funcionários optaram pelo antigo sistema;
Como consequência na 15° semana eles tiveram 22% de produção inferior, por não terem um abastecimento alternativo não tiveram outra opção a não ser solicitar o antigo sistema. * As empresas trabalhavam em função da tecnologia;
Um dos grandes fatores da administração participativa não ter vingado é por eles terem atuado sobre a tecnologia, eles se adaptarão a ela, teriam na verdade que desfrutar das suas vantagens.
As empresas no pós-fordismo * Não tinham mais a necessidade de tornar a empresa atraente para os funcionários;
Com a estruturação do pós-fordismo a necessidade de tornar as empresas mais atraentes desapareceu em virtude da nova política poupadora de emprego * Eram altamente competitivas e flexíveis;
Eles precisavam de iniciativa, raciocino logico criatividade para criação e respostas imediatas dos deus funcionários. * Substituíram as ordens por regras;
As regras foram implantadas para uma melhor identificação com os valores da empresa, eles tinham um quadro de referências falando oque eles podia e não podia fazer! * Antes de tomarem decisões, os funcionários recorrem ás regras da empresa;
O empregado não podia tomar sua própria decisão antes de consultar o quadro de regras e passar por uma avaliação de cada membro. * Os melhores funcionários se tornam ‘’tomadores de decisões’’;
Os funcionários q davam boas opiniões dentro da empresa e ajudavam no