abordagens prescritivas

ABORDAGENS PRESCRITIVAS E NORMATIVAS

TEORIA CLÁSSICA
TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS
TEORIA NEOCLÁSSICA
TEORIA DA BUROCRACIA
ÊNFASE
Tarefas e estrutura
Pessoas
Tarefas, pessoas e estrutura
Estrutura
ORGANIZAÇÃO
Formal
Informal
Formal e informal
Formal
CONCEITO
Estrutura formal com conjunto de órgãos, cargos e tarefas
Sistema social com conjunto de papéis
Sistema social com objetivos a alcançar
Sistema social com conjunto de funções oficializadas
OBJETIVO
Melhor maneira: best way
Bem estar indivíduos pelo relacionamento social, informal.
Eficiência do processo e eficácia nos resultados
Máxima eficiência mantidas as regras e disciplina
HOMEM / COMPORTAMENTO DO INDIVÍDUO
Homem econômico, isolado, reage como indivíduo
Homem social reage influenciado pelo grupo, ingênuo
Homem administrativo e organizacional, racional/social, foco nos objetivos
Homem organizacional, ser isolado, reage como ocupante de cargo
INCENTIVO E MOTIVAÇÃO
Motivação material e salarial
Motivação social e simbólica
Motivação material e social
Motivação material e salarial
RELAÇÃO: objetivos organização x indivíduo
Não há conflito perceptível, é negado
Conflito deve ser evitado é indesejável
Integração entre objetivos organização e indivíduo
Conflito negado, prevalece o objetivo organizacional
RESULTADOS ALMEJADOS
Máxima eficiência
Satisfação do operário
Eficiência e eficácia
Máxima eficiência
CARACTERÍSTICAS DA ADMIMIN.
Engenharia humana e de produção
Ciência social aplicada
Técnica social básica e de APO
Sociologia da burocracia
PRINCIPAIS EXPOENTES
Taylor, Fayol, Gilbreth, Gantt, Gullick, Urwick, Mooney, Emerson
Mayo, McGregor, Tead, Follett, Roethlisberger, Dubin, Cartwrigt, French, Lewin, Zalesnick, Homans, Tannenbaum
Drucker, Koontz, Jucius, Newmann, Odiorne, Humble, Galinier, Scheh, Dale
Weber, Merton, Selznick, Parsons, Gouldner, Michels, Burnham, Drucker, Etizioni, Blau, Scott

ABORDAGENS