Abordagem organizacional

Introdução

Esse trabalho refere-se à Abordagem Organizacional- Gestão, Arquitetura e Organização. A linha “Gestão de Pessoas e Organizações” constitui um campo de estudo voltado ao aprofundamento do conhecimento teórico e à compreensão das práticas organizacionais referentes às relações de trabalho e à gestão das organizações. Sua proposta consiste em produzir e sistematizar o campo de conhecimento de gestão de pessoas no contexto organizacional e da sociedade civil organizada.

Abordagem Organizacional

- A organização Uma organização, seja qual for o seu objetivo, precisa de gente capacitada. Uma organização sem estrutura, processos, pessoas, orçamento, direção, não prospera. Qualquer projeto deve ser bem estruturado e fácil . Sobrevive apenas a idéia. Um projeto social tinha como objetivo alavancar a organização. Um grupo foi formado por pessoas competentes, dispostas, crentes e defensoras da idéia. Elaborado um plano de negócio. Resultou em um orçamento básico anual de R$ 1.000.000,00! É isso mesmo! Para que o projeto andasse e obtivesse sucesso, era necessário ao menos três pessoas: uma liderança técnica, e duas menos experientes. Somando três salários, encargos, alguns poucos benefícios, espaço para trabalhar, equipamento mínimo e a infra-estrutura pequena, mais luz, água, condições básicas e o montante já foi desta ordem. Uma organização que deseje alcançar bons resultados, seja ela do 1º. 2º ou 3º setor, terá despesas desta ordem.Qualquer organização idealizada e iniciada deverá ser, em algum momento, profissionalizada. Se o 2º. Setor tem que correr atrás da produtividade, da lucratividade, no 3º. Setor não tem mágica, a organização deve se estruturar de forma que haja sucesso e continuidade. Ambas precisam alcançar sua sustentabilidade. Seus fundadores são heróis de certa