Abc metodo

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Gestão
O ABC não é somente um método de cálculo do custo de produção, mas sim um método de controlo de gestão. Este fornece informação contabilística relevante e fundamental para a reflexão sobre o posicionamento concorrencial da empresa.

ABC como factor de competitividade da empresa

O método

Por Helena Maria Canha

N
Helena Maria Canha
• Licenciada em Contabilidade e
Administração – Ramo Auditoria
• Pós-graduada em Fiscalidade
• Mestranda em Contabilidade e Auditoria

a década de 80 foi diagnosticada uma crise dos sistemas de custos e dos sistemas de controlo de gestão tradicionais, por Kaplan. Nesta altura surgiu o modelo japonês de melhoria contínua, nomeadamente o aparecimento do JIT, qualidade total e existências nulas.
Passou-se da estabilidade para a turbulência, onde a globalização impera. As empresas vivem assim em ambientes dinâmicos, aos quais precisam dar respostas imediatas.
A agressividade da concorrência obriga a uma adaptação permanente a um processo constante de aprendizagem, que acrescente cada vez mais valor para o cliente.
Alguns métodos, em particular de avaliação económica, foram postos em causa nos países anglo-saxónicos (custo, orçamento, escolha de investimentos, etc), quer por razões internas quer por razões externas.
Internamente, estratégias de diferenciação dos produtos começavam a precisar de mais suporte, uma vez que a noção de produto foi alterada, passando de apenas físico para um conjunto de actividades de suporte como I&D e marketing, tendo o produto, além disso, um ciclo de vida cada vez mais reduzido. O conhecimento dos custos associados aos produtos é agora mais importante. Outro aspecto interno é a substituição rápida do trabalho pelo capital, em que a mão-de-obra humana vem sendo substituída por máquinas de alta tecnologia. Externamente, há um aumento da incerteza que

implica a alteração da estrutura das empresas, uma vez que para definir um preço de equilíbrio para o