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Etapa 4
Passo 2 - Elaborar com seu grupo um roteiro de execução do Plano de Negócio desenvolvido na Etapa3 deste desafio, procurando manter o foco na possibilidade de sucesso do empreendimento. É importante que o grupo faça previsões de tempo para colocar o plano em prática por meio de um cronograma de atividades para direcionar a execução, conforme modelo abaixo:
Atividades:
1. Treinamento dos funcionários.
2. Aperfeiçoamento de conhecimento, especialidades (Encanador, Jardineiro, Cozinheiro)
3. Cursos do SEBRAE para gestão de negócios (Para gerentes e sócios)
4. Cursos de Idiomas (Para todos no grupo em geral, e também dois funcionários de cada atividade)
5. Melhorias do site.
6. Investimento nos recursos materiais.

Atividade
Mês 1
Mês 2
Mês 3
Mês 4
Mês 5
Mês 6
Mês 7
Mês 8
Mês 9
Mês 10
Mês
11
Mês 12
1
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2

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3

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4

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5

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6

x x Passo 3
1 – Identificar com seu grupo quais assessorias serão necessárias para o negócio escolhido pelo grupo, explicando as razões das necessidades.
A assessoria necessária primeira é juntamente ao SEBRAE para lidar com infra-estrura da empresa, e parte de finanças outra assessoria importante é de uma contabilista para com as partes burocráticas da empresa, como abertura de empresa, liberação no corpo de bombeiros, inscrição municipal. A razão dessas necessidades é justamente para a melhoria de nossa empresa como um todo. Colocando em prática essas atividades e melhorias, teremos o aperfeiçoamento tanto de nossa equipe, quanto de nossos recursos materiais, e com isso bons resultados alcançaremos futuramente.
2 - Descrever as características legais do negócio, inclusive os procedimentos de oficialização da empresa. Provavelmente algumas dessas decisões já estão indicadas no plano de negócio, que servirá como um importante instrumento de apoio deste passo 2.