95.6464464684564654

~lbO Ambiente das Organizações:
“Organização é uma entidade abstrata, de cunho jurídico, formada por duas ou mais pessoas, trabalhando juntas e de modo estruturado para alcançar um objetivo específicoou um conjunto de objetivos.” (Stoner & Freeman, 1999)
É tudo que envolve a empresa especificamente e também o que está além das fronteiras ou limites da organização. O ambiente é caracterizadopor intensa competição, dificuldades econômicas, mudanças tecnológicas, incertezas sobre políticas governamentais e outros fatores que ameaçam o seu futuro.
Ambiente Interno
O ambiente interno é onível de ambiente da organização que esta dentro dela e normalmente tem implicação imediata e específica na administração da organização.
A análise do ambiente interno tem por finalidade colocar emevidência as deficiências e qualidades da empresa que está sendo analisada diante a sua atual posição produto-mercado. Essa análise deve tomar como perspectiva para comparação as outras empresas do seusetor de atuação, sejam elas concorrentes diretas ou apenas concorrentes potenciais.
O que é importante analisar e reconhecer?

* Ponto forte e Ponto fraco: o que a empresa tem de diferencialpara explorar e o que tem de desvantagens, (auto-conhecimento);
* Aspectos organizacionais: rede de comunicação; estrutura da organização; registro dos sucessos; hierarquia de objetivos, política,procedimentos e regras; habilidade da equipe administrativa.;

* Aspectos do pessoal: relações trabalhistas; práticas de recrutamento; programas de treinamento; sistema de avaliação dedesempenho; sistema de incentivos; rotatividade e absenteísmo;

* Aspectos de marketing: segmentação do mercado, estratégia do produto, estratégia de preço, estratégia de promoção, estratégia dedistribuição;

* Aspectos de produção: layout das instalações da fabrica; pesquisa e desenvolvimento; uso de tecnologia; aquisição de matéria-prima; controle de estoques; uso de subcontratação;