879 Integracao Do Custeio ABC Com O Metodo UP

III SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia

INTEGRAÇÃO DO CUSTEIO ABC COM O MÉTODO UP:
UMA EVIDÊNCIA DE SUAS RELEVÂNCIAS
Anderson Léo
Sabadin

Francisco Carlos
Fernandes

Paulo Henrique
Fassina

[e-mail]. franciscofernandes@ pfassina@erechim.c br furb.br om.br João Francisco
Morozini

Marianne
Hoeltgebaum

jmorozini@unicentr
o.br

[e-mail]

Universidade Regional de Blumenau – FURB, Blumenau, SC, Brasil

RESUMO
O ambiente competitivo sugere mudanças na forma de administrar os custos para possibilitar a continuidade da empresa no mercado. Nesta perspectiva, o objetivo deste artigo é descrever a integração do custeio baseado em atividades com o método das unidades de produção em uma indústria do setor de alimentos. O primeiro, usado para apropriação das despesas administrativas e despesas comerciais, como uma forma mais acurada de alocar as despesas operacionais. O segundo, para alocação dos gastos variáveis de fabricação, custo marginal e custos fixos de fabricação. A metodologia da pesquisa consubstancia-se de um estudo exploratório, realizado por meio de um estudo de caso, com abordagem quantitativa. Os resultados da pesquisa evidenciam que o método das unidades de produção considera uma única medida para mensurar os esforços de produção, contemplando exclusivamente os custos de transformação. Por sua vez, a aplicação do custeio baseado em atividades para alocação das despesas operacionais expande a visão de processos e atividades. Concluiu-se que, mesmo com diferentes ênfases, a integração das duas metodologias de custeio adicionam maior qualidade na informação, fornecendo subsídios à gestão para melhorar a classificação das atividades e a medição de produtividade.
Palavras-Chave: Integração. Custeio baseado em atividades. Método das unidades de produção.

1. INTRODUÇÃO
Os custos podem ser acumulados por unidade de produto, lotes de produtos, atividades ou processos, departamentos ou centros de custos, por períodos de tempo e por