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CUSTO/VOLUME/LUCRO COMO FERRAMENTA GERENCIAL ESTRATÉGICA
EM ANÁLISES DE RENTABILIDADE: ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA
QUÍMICA
Manoel Vilsonei Menegali (UNESC) Realdo de Oliveira (UNESC)
Resumo
A preocupação constante das organizações por ações em maximizar o lucro e reduzir custos faz com que se submetam à elaboração de modelos matemáticos que proporcionem informações gerenciais para tomada de decisão, tornando-se, assim, mais competitivas. Nesse contexto, a contabilidade de custos apresenta diversos modelos de cálculos para análise, entre os quais um deles é alvo deste trabalho. O presente artigo discorre sobre a técnica custo/volume/lucro como ferramenta gerencial estratégica em análises de rentabilidade:
Estudo de caso em uma indústria química no período compreendido entre os meses de Junho a Agosto de 2011. Foi aplicado um estudo de caso a partir de pesquisa bibliográfica na literatura que se dedica à abordagem dos conceitos fundamentais da contabilidade de custos e da análise custo/volume/lucro, como: margem de contribuição, ponto de equilíbrio e margem de segurança. Para obtenção dos dados de análise, foram colhidas as informações necessárias diretamente com os setores responsáveis pela administração e controladoria, chegando-se, assim, às variáveis que influenciam no cálculo. O resultado da aplicação do estudo permitiu compreender a rentabilidade do segmento produtivo, bem como o volume de vendas necessário para que a organização obtivesse lucro. Foi possível também identificar a proporção dos custos fixos em relação ao montante de receitas e os impactos que as oscilações daqueles ocasionam no resultado do exercício. Foram evidenciados os seguintes resultados: (i) a margem de contribuição média ficou em 22,78%; (ii) os pontos de equilíbrio contábil, financeiro e econômico apresentaram diminuição no último período analisado em função do aumento das receitas e da estabilidade da estrutura de custos fixos; (iii) a margem de segurança acompanhou a evolução das