6 Sigma

Índice
1. Introdução 2 1.1 Objectos 3 1.1.1 Geral 3 1.1.2 Específicos 3 1.1.3 Metodologia 3 1.1.4 Justificativa 3
2. Seis Sigma 4 2.1. Foco do 6 Sigma 4 2.2 Origem dos Seis Sigma 4 2.3 Funcionamento do Seis Sigma 5 Factor de Melhoria 8 2.4 Metodologia dos 6 Sigmas 8 2.4.1 DMAIC 8 2.4.2 Método passo a passo 9 2.5. Factores críticos para a implementação 9 2.6. Tempo para alcance dos resultados 10 2.7. Como garantir o sucesso do 6 Sigma 11
3. Constatações 12
Bibliografia 13

Introdução

O mundo vive em constante competição devido ao crescente diversidade e fornecimento do produto, as indústrias tem que se superar a cada dia para que possam sobreviver no mercado. As metodologias de controlo dequalidade têm uma importância fulcral nesse processo.
No presente trabalho iremos abordar um dos inúmeros métodos de controlo da qualidade implementado nas indústrias. O método 6 sigma que tem o objectivo de medir defeitos e melhoria da qualidade.
Não existe uma receita milagrosa para implantação do 6 Sigma. É necessário trabalho, disciplina e dedicação, sob pena de não utilizar a metodologia em todo o seu potencial ou mesmo levar ao fracasso a implantação do programa. Nos dias de hoje, isto significa muito mais que a não aplicação da ferramenta. Para muitos, esta pode ser a diferença entre crescer e estar fora do mercado.
Um dos pioneiros da implementação dos 6 sigmas afirma que esta técnica é de grande ajuda para a redução dos custos na empresa.

1.1 Objectos

1 Geral

Dar a conhecer a eficiência do método 6 sigma.

2 Específicos

✓ Descrever o funcionamento do Seis Sigma; ✓ Dar a conhecer a metodologia dos 6 Sigmas; ✓ Demonstrar o tempo necessário para o alcance dos resultados;

3 Metodologia

Para realização do seguinte trabalho, recorreu-se a revisão bibliográfica, que consistiu na pesquisa na internet e consulta de documentos impressos. A revisão bibliográfica nos livros