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Título: Projeto de Implantação de Gerenciamento de Risco – Metas Internacionais de Segurança do Paciente (OMS)
(Fase I – Identificação Segura - Pulseiras de Identificação)
Meta: Implantar uso sistemático das pulseiras de identificação em todos os pacientes nas unidades de internação/Emergência/ Centro Cirúrgico/ Hemodinâmica/Endoscopia, em
03 meses.
Setor: Escritório da Qualidade (EQ)
Responsável: Enfª. Ana Tereza Oliveira Joaquim
Nº
WHAT - O QUÊ–
O que fazer?
WHERE - ONDE
Onde fazer?
WHY - PORQUE –
Por que fazer?
WHEN - QUANDO –
Quando fazer?
WHO - QUEM –
Quem irá fazer?
1
Revisão de Literatura /Pesquisa de
Mercado - pulseiras/ Benchmarking/
Debates Comitê da
Qualidade/Endomarketing
EQ
Conhecimento científico baseado em evidência/ Preços competitivos (centro de custos) /Comparação com outros hospitais– melhores práticas/ Alinhamento/
Nivelamento de Condutas do Comitê da
Qualidade - consenso/ Proposta de comunicação institucional – Key words.
Prazo 10 dias
Início: 02/08/2010
Fim: 12/08/2010 (Reunião de consenso)
Membros do Comitê da
Qualidade/Gerenciamento de Riscos/
Comunicação Interna – Gestor de
Suprimentos
2
Apresentação da proposta para alta direção e aprovação/elaboração da
Política Institucional – validação.
EQ - Comitê
Reunião Extraordinária com Diretoria
(13/08/2010)
Enfª Ana Tereza
3
Mapeamento de áreas do hospital/ identificação de stakeholders
EQ
Necessidade de política institucional como diretriz interna – (Top Down) Alinhamento
Planejamento estratégico/Os projetos relacionados com Qualidade/Segurança do paciente são endossados pela alta administração como prerrogativa institucional. Mapeamento das áreas do hospital, locais prioritários, colaboradores.
Prazo: 2 dias
Início: 16/08/2010
Fim: 17/08/2010
Pablo - Analista da Qualidade
Enfa. Ana Tereza
4
Elaboração de Projeto e Cronograma