5s empresas

A denominação 5S é devida às cinco atividades iniciadas pela letra “S”, quando nomeadas em japonês. São elas: SEITON, SEIRI, SEISO, SEIKETSU e SHITSUKE.
Seiton: sentido de organização do material necessário para a produção de alguma coisa. Desta forma, os funcionários não perdem tempo procurando esses materiais.
Seiri: conceito que implica a distinção entre coisas essenciais e não essenciais, separando as duas categorias, para que as coisas menos importantes fiquem guardadas onde não perturbam a atividade normal.
Seiso: está relacionado com a limpeza, e indica que as áreas onde é feito o trabalho deve estar asseado, para que a produtividade não seja afetada.
Seiketsu: conceito relacionado com a higiene e a manutenção de um ambiente satisfatório e sadio para os trabalhadores.
Shitsuke: remete para a disciplina, determinação, honra e retidão de caráter. Princípios que garantem o cumprimento dos anteriores elementos e que facilitam o alcance do sucesso.
Não há uma convergência de informações sobre a real origem do 5S
O que se sabe é que o 5S foi criado com o objetivo de possibilitar um ambiente de trabalho adequado para uma maior produtividade. Isto ocorreu no início da década de 50, momento em que o Japão tentava se reerguer da derrota sofrida na Segunda Grande e as indústrias japonesas necessitavam colocar no mercado, produtos com preço e qualidade capazes de competir na Europa e Estados Unidos42.
Ora, somente algumas organizações conseguem implantar sistematicamente os 3 primeiros ‘S”. Implantar todos os 5 “S” é privilégio de poucas. Não é aconselhável, portanto, falar de 8S, 9S ou 12S, quando eles já estão embutidos no 5S, e quando as organizações estão sufocadas por uma infinidade de programas (TQC, TPM, JIT, ISO 9001, ISO 14001, KAIZEN, KANBAN, GEMBA, 6 SIGMAS, CEP, OHSAS 18001, SA8000, ONE-PIECE-FLOW, WCM, FMEA, RCM2; CCQ; PDCA, etc.)