5 S
Na linguagem dos 5S´ s esta organização, caracteriza-se por especificar no ambiente de trabalho o necessário do que não o é, ou seja o desnecessário. E sendo assim, busca-se a eliminação do desnecessário visando a não transformação deste em futuros problemas.
A necessidade de organização no ambiente de trabalho, torna-se lógica a partir do momento que, se entende que a ausência desta pode acarretar problemas para a execução de determinadas tarefas.
Diversos autores citam que o primeiro passo sobre como organizar seu trabalho é o de separar as coisas, agrupando-as de acordo com a necessidade e importância de cada uma. Mas, quase sempre se torna complexo a distinção entre o necessário e o não, normalmente em casa temos diversos cadernos com sobras de folhas (não utilizadas), guardamos estes almejando o não desperdí cio e a suposta utilização destas folhas pra algo, mas, após um tempo percebemos que temos pilhas de cadernos velhos e acumulados ao longo de anos. Daí descobrimos a necessidade da utilização do gerenciamento pela estratificação.
Para se obter êxito no processo de organização é importante para as empresas efetuarem uma limpeza geral, jogando fora o lixo acumulado. Efetuando isso se pode encontrar a raiz de diversos problemas, pois, estar-se-ia tentando tratar a causa destes.
Ponto chave da organização:
É preciso ter em mente que, para alcançar este objetivo deve-se agregar ao mesmo a idéia de que é necessário estar eliminado-se tudo o que se considera desnecessário.
O gerenciamento pela estratificação, engloba a definição da importância de algo; em seguida providencia a redução do não essencial garantindo assim, acesso ao que se considera fundamental para obtenção da eficácia máxima.
Eliminando o desnecessário
A maioria das empresas, quando anseiam pela eliminação do desnecessário, acabam optando por um trabalho minucioso associado a uma limpeza geral.
2.1.2 SEITON = SENSO DE ARRUMAÇÃO OU ORDENAÇÃO
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