5 PERIODO TRABALHO GESTAO INDUSTRIAL

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO..................................................................................................... 03

2 BASE DE RATEIOS.......................................................................................... 04

3 ELABORAÇÃO DO MAPA DE RATEIO........................................................... 05

4 CÁLCULO DO CUSTO UNITÁRIO................................................................... 06

5 PREÇO DE VENDA........................................................................................... 07

6 CÁLCULOS DOS FATOS CONTÁBEIS........................................................... 08

7 CUSTO DAS VENDAS DE CADA PRODUTO ................................................. 09

8 CONTABILIZAÇÃO DO LIVRO DIÁRIO E RAZÃO............................... 10/11/ 12

9 REGIONALIZANDO.....................................................................................13/14

10 CONCLUSÃO..............................................................................................15/16

11 REFERÊNCIAS ................................................................................................17
INTRODUÇÃO

Conceitua-se a gestão Industrial como uma potente ferramenta de construção das operações financeiras e administrativas, capaz de orientar os administradores quanto às metas e objetivos a serem executados num dado período de tempo futuro. É através desta importante ferramenta que os gestores poderão visualizar as medidas que deverão ser executadas, bem como as expectativas a respeito do futuro da empresa.
As decisões importantes, quando embasadas no planejamento e nos controles financeiros, têm grande possibilidade de serem eficazes e de alcançarem êxito na empresa. A Gestão Industrial se faz necessário para que a empresa possa visualizar, antecipadamente, as atividades que deverão ser desenvolvidas no período projetado, bem como o