5 forças de porter
1- Ameaça de novas entrantes
2- Ameaça de produtos substitutos
3- Poder de barganha dos compradores
4- Poder de barganha dos fornecedores
5- Rivalidade entre concorrentes existentes
-AMEAÇA DE NOVOS ENTRANTES – Quanto mais competidores mais difíceis entrar no mercado, se houver marcas fortes tbm fica difícil. Se precisar de capital alto tbm pode ser um problema.
-AMEAÇA DE PRODUTOS SUBSTITUTOS – São produtos que podem ser substituídos por outros. Ex: pipoca por xurus vai satisfazer a mesma coisa que é a fome. Ônibus por avião. Etc.
- PODER DE BARGANHO DOS COMPRADORES – Se tiver compradores em grandes volumes eles vão ter a possibilidade de barganhar o preço justamente pq estão comprando em grande volume. Se você tiver um produto que NÃO diferencia dos concorrentes, o comprador terá mais opções e pode haver uma guerra de preço. Compradores que exigem baixo lucro, aqueles que te forçam a ter margens pequenas, se tiverem poucos clientes nesse mercado, poderá ter problemas. Deve-se analisar quem são os compradores, a quantidade desses compradores nesse mercado e o poder desses compradores, que podem impedir alguma ações que você esteja fazendo.
-PODER DE BARGANHA DOS FORNECEDORES – Se você tem poucos fornecedores que fornecem a matéria prima para seu produto, terá mais dificuldade em negociar com eles. Se eles tbm tiver um número grande de clientes, incluindo você, terá um grande poder de barganha, porque não depende de você.
- RIVALIDADE ENTRE CONCORRENTES EXISTENTES – Concorrentes que já estão no mercado já tem técnicas de preços e promoções e você pode não está preparado para isso.