5'S (cinco esses)
1507 palavras
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RESUMOOs propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais, especialmente os desnecessários, organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5S. A Aplicação do programa na empresa PROTESUL, enfatiza a manutenção da ordem do ambiente de trabalho, favorece a eficiência, melhora as condições de trabalho e elimina desperdícios, consequentemente permite maior segurança, qualidade e produtividade para a empresa.
Palavras - chave: Autodisciplina Qualidade;Produtividade.
1 INTRODUÇÃO
O Programa 5’S ou apenas 5’S é uma das ferramentas do Total Quality Control (TQC), surgiu por volta de 1950, logo após a 2ª Guerra Mundial, pela necessidade de combater a desorganização e a sujeira das fábricas no Japão.
Segundo Campos (1999), um Programa 5S visa mudar a maneira de pensar das pessoas na direção de um melhor comportamento, para toda a sua vida. O Programa 5S não é somente um evento de limpeza, mas uma nova maneira de conduzir a empresa com ganhos efetivos de produtividade.
O Programa tem este nome porque é derivado de cinco palavras Japonesas: Seiri, Seiton, Seisõ, Seiketsu, Shitsuke. Nossa proposta é o aprofundamento do conhecimento desse assunto, a partir da teoria, com as principais definições e propósitos de cada “S”, aplicados na prática dentro de uma organização empresarial.
Portanto, a partir desse Projeto, buscaremos identificar os benefícios trazidos para a organização e diagnosticar melhorias de produtividade, qualidade, segurança e desempenho através da utilização do Programa 5’S.
2 JUSTIFICATIVA
O grupo elegeu a empresa PROTESUL Extintores para realização deste trabalho acadêmico, por se tratar de uma empresa prestadora de serviço na área de proteção contra incêndios, realizando comércio, recarga e reteste