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Destinado aos empresários interessados em melhorar os resultados na sua gestão financeira, esta solução promove o desenvolvimento de competências para controlar, analisar, planejar e simular as informações financeiras para uma eficiente tomada de decisões.É uma solução semi-presencial que utiliza a internet para a interação entre o participante e o consultor durante o processo de capacitação, realizado na própria empresa. A aprendizagem é significativa, contextualizada e prática. A partir do diagnóstico empresarial, cada participante terá um plano de capacitação feito sob medida, exclusivo para atender as suas necessidades e as da sua empresa.Entre os conteúdos abordados, destacam-se:• Como utilizar ferramentas, instrumentos e processos que possibilitem a organização e o controle financeiro para melhor gestão do capital da empresa;• Como determinar e gerenciar o capital de giro da empresa;• Como realizar projeções financeiras para assegurar decisões estratégicas;• Como analisar custos, despesas e investimentos para a determinação do preço de venda, avaliando a margem de contribuição e o ponto de equilíbrio, sempre considerando os aspectos mercadológicos;• Elaboração do planejamento orçamentário para a maximização de resultado;• Comparação de simulações financeiras para avaliar alternativas de mudanças estruturais na empresa e planejar estratégias empresariais.O curso tem duração de 3 meses, dividido em 3 fases: - See more at: http://www.sebraemais.com.br/solucoes/gestao-financeira-do-controle-a-decisao#sthash.P70Cc6B2.dpuf

Fase 1 - Iniciação• Introdução ao Programa de Gestão Financeira;• Diagnóstico de Necessidades Pessoais de Aprendizagem;• Diagnóstico das Necessidades da Empresa;• Contrato de Aprendizagem.Duração: 1 workshop de 8h e 2h individualizadas por empresa.Fase 2 - Desenvolvimento• Estratégias Personalizadas;• Comunicação individual e coletiva pela Internet;• Avaliação individual;• Aplicação imediata na empresa.Duração: aproximadamente 90 dias, com 90h