407088453
292 palavras
2 páginas
Qual a sua função dentro da empresa?Responsável pelo planejamento estratégico e operacional do departamento de credito e cobrança.
(Produtos)
Qual são seus principais desafios?
Propiciar desenvolvimento de pessoa.
Alinhar expectativa da companhia com a dos colaboradores fazendo assim com que tenhamos um resultado melhor em todos os aspectos.
E com isso é um desafio diário a entrega dos Indicadores.
Pensando sempre no orçamento, o que é necessário fazer em algum trabalho e usar apenas o orçamento disponível evitando gastos desnecessários.
O que o motivo a ser um GP?
Pessoas. Trabalhar com pessoas e para pessoas.
Que ferramentas utiliza?
SWOT para analisar principalmente as ameaças e oportunides, PDCA para fazer um plano de ação e espinha de peixe para o desenvolvimento do business (planejamento de negócios).
Qual a importância com as demais áreas da empresa?
A área é uma geradora de receita
A importancia é que gera negócio, pois para lançar um produto precisa do ponto de venda, do jurídico que avalia, Ti , controladoria que verifica a receita financeira por exemplo.
Portanto a importância é muita, se caso um Gerente de Produto não estabelecer uma relação boa com as demais áreas seu trabalho ficaria muito mais difícil e impossível de alcançar o objetivo desejado.
Qual o plano de carreira dentro da empresa?
O objetivo do plano de carreira do Gerente de Produto dentro da empresa é se tornar um Diretor de crédito e cobrança.
Qual a importância da análise da situação?
Verificar o que é necessário para melhorar o que não vai bem, saber o que é preciso para alcançar os objetivos.
Qual o sálario de um Gerente de Produto?