387015330175

Faculdade Anhanguera de Sumaré

GESTÃO DO CONHECIMENTO

NOME: Valéria Cristina Rodrigues dos Santos RA: 6265235881

Sumaré, 24 de fevereiro de 2014

A CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO
Resumo: Segundo Nonaka, a visão que temos de uma empresa é a de que ela funcione como uma máquina, lidando com o conhecimento mais sistemático, as empresas estão em busca de maior eficiência, menor custo e melhor taxa de retorno sobre seu investimento. Nas empresas inovadoras do século XXI, devem lidar com mudanças constantes. Empresas japonesas tornam-se mais famosas por sua capacidade de responder rapidamente aos clientes, criar novos mercados, desenvolver agilmente novos produtos e dominar novas tecnologias. Varias condições devem ser atendidas para que o espirito inovador seja implementado: valorizar palpites dos empregados, utilização de símbolos que mobilize os empregados e envolver todos os empregados da empresa na citação do conhecimento. Digamos que conhecimento é um processo extremamente dinâmico, resultado da soma de dois componentes de conhecimento: conhecimento tácito e conhecimento explicito. A empresa criadora do conhecimento é aquela cujo ‘negocio principal’ é a inovação constante.
Palavra- chave: Organização, Conhecimento, inovação.

1.INTRODUÇÃO
Para Nonaka (1997), a citação de conhecimento organizacional é a capacidade de a empresa criar conhecimento, disseminá-lo e incorporá-lo a produtos, serviços e sistemas. Na organização é necessário para a criação do conhecimento, o entendimento de que o conhecimento novo começa sempre com o individuo e só então este conhecimento pessoal é transformado em conhecimento organizacional. Uma organização não pode criar conhecimento sem os indivíduos. A conversão do conhecimento individual é a atividade central da empresa criadora do conhecimento. Esse processo de transformação ocorre continuamente em todas as organizações.
Em 1985, em Osaka um fabricante japonês de maquinas de fazer pão