369849610124

Faculdade Anhanguera de Rio Claro

Tecnologia em Logistica

ATPS - Processos Gerencias

Vinicius Angelo Contiero RA: 7700622067
Wellington da Silva Pereira RA: 7980702985
Ellen Caroline Pereira RA: 7984727610
Geneses . RA:
Vanderlei da Silva Bueno. RA: 7328556815 Priscila Nogueira de Souza RA: 7543605167

Trabalho Sobre Administração. Teoria, Processo e Pratica

Tutor: Prof. Felipe Varuzza

Rio Claro 24 de Setembro de 2013

Introdução.
O planejamento é muito utilizado nas organizações e é uma das mais importantes tarefas de um administrador. Determinar objetivos, avaliar os caminhos alternativos e decidir o rumo para alcançar os objetivos. Faz-se necessário entender o conceito de planejamento nas organizações.

Etapa 1.
Planejamento.
È a base de gestão de funções para conseguir um perfeito equilíbrio entre o que se quer e o que se pede, ou seja, equilíbrio entre as necessidades e as demandas com os recursos de que se dispõe visando uma ação no futuro. È um processo que identifica as metas e objetivos e tem a função de antecipar quais são os objetivos a serem atingidos com eficiência em alcançá-los com o mínimo de esforço e custo, buscando um perfeito equilíbrio entre o que se quer e o que se pede, ou seja, equilíbrio entre as necessidades e as demandas com os recursos de que se dispõe.
O Planejamento produz estratégias para atender o que se propõe, organiza os meios para conseguir as metas e objetivos, dirige e controla todos os passos da empresa.
Planejamento dentro do processo administrativo.

Na pratica temos três tipos de planejamento.
Planejamento estratégico é o nome que se da ao planejamento do nível institucional e tem como objetivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa. È projetado em longo prazo ( 3 a 5 anos), está voltado entre as relações da empresa e seu ambiente de trabalho e envolve a empresa com um todo.
O planejamento estratégico tem sete