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12/10/2014

Desenho organizacional

PLT – capítulo 10

Conceito
• Constitui uma das prioridades da administração;
• Define como a organização irá funcionar; • Distribuição e aplicação dos recursos. Requisitos do desenho organizacional Estrutura básica

Divisão do trabalho e diferenciação Mecanismo de operação Regras e regulamentos

Mecanismo de decisão Hierarquia de autoridade

Mecanismo de coordenação Integração

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Características do desenho organizacional • 1. Diferenciação: divisão do trabalho em departamentos, divisões, seções ou subsistemas.
• 2. Formalização: trata das regras e regulamentos da organização. • 3. Centralização: explica a localização e a distribuição da autoridade • 4. Integração: trata dos meios utilizados para coordenar o trabalho, de acordo com a autoridade e regulamentos.

Diferenciação

Vertical e horizontal

Formalização
• Através do cargo: atribuições, deveres e direitos relativos ao cargo.
• Através do fluxo de trabalho: instruções e procedimentos detalhados sobre como executar as tarefas.
• Através das regras e regulamentos: especifica que pode ou não, quando, onde, para quem e com que permissão é possível fazer as coisas.

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Centralização

Fonte: ideagri.com.br

Integração
• Refere-se aos meios de coordenação e entrosamento entre as unidades na organização; • Quanto maior a diferenciação, mais heterogênea é a estrutura da empresa e tanto maior a necessidade de coordenar as diferentes partes.

Integração - esquemas
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Hierarquia administrativa
Departamentalização
Assessoria
Comissões
Regras e procedimentos
Planos e objetivos
Arranjo físico

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Tamanho organizacional
• Se refere às dimensões da organização em um determinado momento;
Crescimento
Desenvolvimento
Sobrevivência
Declínio

Amplitude de controle

Tipos de organização

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Organização