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GRAU DE ALAVANCAGEM OPERACIONAL EM COOPERATIVAS
AGROPECUÁRIAS: UM ESTUDO DE CASO
Elizangela Maria Menegassi¹
Régio Marcio Toesca Gimenes²
MENEGASSI, E. M.; GIMENES, R. M. T. Grau de alavancagem operacional em cooperativas agropecuárias: um estudo de caso. Rev. Ciênc. Empres. UNIPAR,
Umuarama, v. 9, n. 1 e 2, p. 173-189, jan./dez. 2008.
RESUMO: Este trabalho buscou calcular o grau de alavancagem operacional da Cooperativa integrada de Guaíra-PR. Os objetivos específicos procuraram levantar os custos e despesas fixas e variáveis, identificar as variáveis internas e externas que produzem alterações nos custos e despesas levantadas e mensurar o grau de alavancagem operacional da Cooperativa Integrada. Apresentou como universo deste estudo os demonstrativos de resultado da cooperativa integrada, por meio de uma análise documental. Os resultados deste estudo revelam que a empresa teve um expressivo crescimento do ano de 2007 para 2008, pois se apresentou de forma positiva as sobras operacionais, no que se refere aos produtos agrícolas, insumos, a unidade industrial de milho e a unidade industrial de ração.
Apesar desses indicativos positivos, merece destaque a unidade de fios, porque apresentou uma queda na sobra operacional no ano de 2008. Os resultados obtidos validam a proposta do estudo em calcular o grau de alavancagem operacional da empresa em questão, pois é possível inferir uma análise positiva de alavancagem operacional no resultado dos demonstrativos da Cooperativa Integrada.
PALAVRAS-CHAVE: Alavancagem. Alavancagem Operacional. Ponto de equilíbrio. Custeio Variável.
DEGREE OF OPERATING LEVERAGE IN AGRICULTURAL
COOPERATIVES: A CASE STUDY
ABSTRACT: This study aimed to calculate the degree of operating leverage of the Cooperative Integrated Guaíra-PR. The specific objectives tried to raise the costs and fixed costs and variable, identify the internal and external variables that produce changes in costs and expenses raised