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UNIP – CAMPUS ALPHAVILLE
MODELOS DE LIDERANÇA

• Prof. Paulo R. Lemos
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Ementa da Matéria
As teorias sobre a liderança: tipos e modelos de liderança, a relação entre líder e liderado, características e traços de personalidade de um líder. Fatores que compõem a liderança. A relação entre liderança e o seu posicionamento frente à crise. Resistência a mudança. Mudança organizacional. Administração de conflitos e solução de problemas. Técnicas de negociação e assertividade.

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Objetivos
Aplicar o conceito de liderança, base de autoridade, tipos e modelos adequados a cada situação. Empregar os conceitos de liderança no trabalho em equipe, a liderança orientada para tarefas e pessoas. Identificar a postura do líder contemporâneo.
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Metodologia
O curso contará com o necessário equilíbrio teórico-prático, por meio de exposições, bem como discussão de casos práticos, utilizando para isso os seguintes meios:
* Aulas expositivas dialogadas;
* Aulas reflexivas com análise de casos;
* Dinâmica de grupos;
* Seminários;
* Vídeos e Debates.

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Avaliações
Duas avaliações bimestrais compostas por: - notas de provas;
- trabalhos intra e extraclasse;
- seminários e
- participação em sala de aula.
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Bibliografia básica
ALBRECHT, K. Serviços internos: como resolver a crise de liderança do gerenciamento de nível médio. São Paulo:
Thomson Pioneira, 2004.
BERGAMINI, C. W. Liderança: administração do sentido.
São Paulo: Atlas, 2009.

HERSEY, P. Psicologia para administradores: a teoria e as técnicas da liderança situacional. São Paulo: EPU, 1986.

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Bibliografia complementar

INDICAÇÃO DE LEITURA

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Bibliografia complementar
Será indicada durante as aulas.
VALE UM CLIQUE!

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ALGUMAS QUESTÕES...
1. NUMA EMPRESA QUAL O ATIVO MAIS
IMPORTANTE?
2. OS EQUIPAMENTOS?
3. A MARCA?
4. OS RECURSOS HUMANOS?
5. VEJA: PODEMOS COPIAR DOS NOSSOS
CONCORRENTES O DESIGN DO PRÉDIO,
COPIAR OS