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a menina do vale resumo capitulo 9 e 10

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B EL P ESC E

É possível montar uma startup em seu próprio apartamento atualmente, então o tempo se torna um dos fatores mais importantes. Você precisa mover-se rapidamente. No entanto, a direção para a qual você está movendo-se também é muito importante. É absolutamente normal ter falhas ao longo do caminho, mas as lições aprendidas com esses erros precisam acelerar a sua empresa no sentido positivo. Não é bom mover-se constantemente a 1.000 km/h em direção ao fracasso.
Por outro lado, ao montar a sua companhia, você precisa de paciência para validar o seu mercado e produto. As empresas que têm sucesso não são aquelas que criam rapidamente o produto que têm em mente. As empresas

que têm sucesso são aquelas que aprendem o mais rapidamente possível. Essas empresas montam um ciclo de feedback que usam para validar suas suposições e voam por meio desse ciclo. Muitas vezes, são necessárias várias tentativas até encontrar um produto que os clientes realmente queiram. O segredo é aprender rapidamente com cada tentativa e continuar seguindo em frente.
No método da Lean Startup, esse feedback é chamado de Construir-Medir-Aprender. Por exemplo, a Zappos é a maior loja de vendas de sapatos online do mundo.
Quando eles começaram, tinham uma grande hipótese: os consumidores querem comprar sapatos online. A suposição poderia estar certa ou errada, eles precisavam testá-la. Não havia sentido construir toda a infraestrutura para receber sapatos de milhares de lojas, aceitar diferentes métodos de pagamento e fazer parcerias com marcas antes de validar essa hipótese.
Então, os fundadores da Zappos construíram um site simples, que oferecia alguns tipos de sapatos online. As pessoas poderiam escolher os sapatos que queriam, mas, na verdade, não havia tecnologia alguma para ajudar com a compra e a entrega daqueles sapatos. Os fundadores estavam fazendo o trabalho da tecnologia.