2 Revis o Conceitual Identifica o de Praticas e An lise

2 Revisão Conceitual Identificação de Praticas e Análise

2.1 Teoria da Administração Cientifica.

A revolução industrial deu início em meados do século XVIII na Inglaterra e expandiu-se para o mundo no século a partir do XIX. Propiciou a substituição das ferramentas pelas máquinas, da energia humana pela energia motriz, do modo de produção doméstico pelo sistema fabril, marcou o início de um grande avanço para a administração impulsionando a criação de uma nova realidade para as organizações.
Foi a partir desse contexto que o engenheiro mecânico e economista norte-americano Frederick Winslow Taylor deram início a Administração Científica, como consequência da revolução industrial, houve um crescimento desordenado e caótico das empresas.
Taylor identificou três males nas indústrias (a falta de padronização dos métodos de trabalho o desconhecimento por parte dos administradores do trabalho e dos operários e a forma de remuneração utilizada nas empresas), portanto havia uma necessidade de elevar o máximo do rendimento da produtividade fazendo com que o trabalhador produzisse mais em menos tempo.
Seu trabalho foi divido em dois períodos:
1º Período de Taylor: Racionalização do trabalho dos operários nas fabricas da época.
2º Período de Taylor: Definição de princípios da administração aplicáveis em todas as situações do cotidiano da empresa.
Em 1903 Taylor publica o livro “Administração de Oficinas” ele propõe a racionalização do trabalho por meio dos tempos e movimentos. Tal estudo visava definir uma metodologia que deveria ser seguida pelos trabalhadores, pregando uma padronização do método de trabalho e das ferramentas.
A teoria de Taylor causou uma revolução no pensamento administrativo e no mundo industrial, ao longo dos anos essa teoria foi se aperfeiçoando apesar das diversas criticas e sem dúvida alguma foi a precursora da Teoria Administrativa. Contribuíram para o desenvolvimento da administração científica: Frank e Lilian Gilbreth que se aprofundaram nos