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ATPS TECNOLOGIAS DE GESTÃO (ETAPA 1 PASSO 3 ) a)MUDANÇA ORGANIZACIONAL: Modificar algo que já existe na empresa com o intuito de melhorar a eficiência da mesma para se alcançar objetivos.
b)PARADIGMAS:São referências que podem explicar as pessoas como lidar com diferentes situações e ajuda-las nisto. O paradigma oferece uma visão acerca de algo e mostra claramente problemas que devem ser resolvidos. Paradigma é um ‘’Modelo’’que a sociedade segue ou pode ser comparada a uma verdade que muitos consideram. Paradigma é algo como um “Tabu”,uma solução,uma informação ou ação que é tida pela comunidade como verdade incontestável.Paradigma também é o mesmo que “Padrão”.
c)QUEBRA DE PARADIGMA:Quebra de paradigma é romper laços,normas e regras .Pode ser um exemplo ,um modelo ,uma referência ,um parâmetro, um rumo , uma estrutura ou até mesmo um ideal. d)COMO UMA EMPRESA DEVE SE PREPARAR PARA MUDAR SEMPRE QUE NECESSÁRIO:É necessário se fazer todo um planejamento”Pré Mudança”para que o processo se dê de uma maneira satisfatória para todos.Também é preciso construir todo um contexto,mapeando o que precisa ser mudado,mobilizando toda a equipe e realinhando a estrutura da empresa.É importante saber que a empresa deve ter o líder de uma mudança e os agentes da mudança,ou seja,os que conduzem a mudança e os que ,de fato,são quem fazem acontecer a mudança.O grupo precisa conhecer exatamente onde está,para onde vai e quais são os caminhos a percorrer para que se atinja o objetivo.Deverá ter ainda ,conhecimento quanto as normas ,regras e procedimentos a serem seguidos para que todos saibam o que esperar uns dos outros e da própria empresa.O que impulsiona as ações são os motivos e eles determinam o comportamento dos indivíduos.Para que tais ações estejam alinhadas ao objetivo e ao planejamento organizacional é imprescindível que exista uma liderança capaz de conquistar comprometimento e