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Atividade Estruturada

Técnicas De Seleção

Nome:

*Gestão De Pessoas.

1-)O que você costumava fazer para desenvolver um relacionamento com clientes, funcionários, pessoas de outras seções da organização? Dê um exemplo?

2-)Todos já tivemos que trabalhar com pessoas que são difíceis de lidar. Dê alguns exemplos de casos que aconteceram com você. Por que a pessoa era difícil? Como você lidou com essa pessoa?

3-)Qual é a importância de estabelecer relacionamentos internos e externos? O que você faz para consegui-los?

*Comunicação

1-)Descreva uma situação em que você transformou um grupo em uma forte equipe de trabalho.
2-)Fale sobre alguma vez que você teve dificuldades para fazer com que as pessoas tivessem a mesma abordagem em relação a um problema. Como você fez para lidar com isso? Qual foi o resultado?
3-)Como você costuma fazer para cuidar de conflitos ou críticas dentro de uma equipe da qual faz parte?

*Negociação e Administração de Conflitos

1-) Ao administrar conflitos, o mais importante é ater-se aos fatos e soluções e não às personalidades e aos comportamentos das pessoas envolvidas?
2-) Todos os conflitos sempre podem ser resolvidos?
3-)Descreva como você incluiu os seus subordinados nas tomadas de decisões. Até que ponto você incorpora suas sugestões?

*Foco no Resultado

1-)-Conte sobre algum projeto que tenha sido muito difícil chegar a um resultado sastifatório.?

2-)Qual foi o projeto mais significativo que você coordenou ou participou e como foi?

3-) Conte-me sobre algum resultados inesperado, que tenha ultrapassado as expectativas?

*Visão Sistemica

1-)descreva uma situação especifica, onde sua visão de futuro e de mercado o ajudou a atingir uma meta.

2-)Conte sobre alguma vez em que percebeu coisas que trariam consequências negativas para um determinado projeto e como e como agiu?

3-) Você programa os resultados que quer em seu futuro e age hoje para alcançá-los?