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PONTO DE EQUILÍBRIO EM QUANTIDADE Q= ___F___ P – V
PONTO DE EQUILÍBRIO EM VALORES $ PE+= ___F___ MC%
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO MC%= __MC__x 100 RT
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO MCs= RT – CVT – DVT
Exemplo:
Vendas_5000 MC%= 20000x100
CV 3000 50000
MC 20000 MC%= 0,40x100
CF (15000) MC%= 40%
______________
= LAJIR 5000 PEs= 15000 PEs= 37500. 40%
ALAVANCAGEM OPERACIONAL
Uso potencial de custos fixos operacionais para aumentar os efeitos das mudanças nas vendas sobre o LAJIR.
Ex.: 1 Pág. 374
P= 10,00
V= 5,00
F= 2500,00
QTDE VENDAS= 1000
CASO 1= AUMENTO 50% VENDAS
CASO 2= DIMINUIÇAÕ 50% VENDAS
MEDINDO O GRAU DE ALAVANCAGEM – GAO
GAO= VARIAÇÃO % LAJIR VARIAÇÃO % VENDAS
GAO (BASE VENDAS)= Q x (P - V) Q x (P – V) – F
GAO – 100%= 2,0 = 7500 50% 5000 1,5
GAO= 1000x (10 – 5) 1000x (10 – 5) -2500
GAO = 5000 5000 – 2500
GAO = 5000 610 = 2,0 2500
16/09/2009 > ESTRUTURA DE CAPITAL
AVANÇO DA ESTRUTURA DE CAPITAL
- Alavancagem financeira resulta do uso de custos fixos financeiros;
- Uma medida do grau de endividamento é o índice de endividamento;
IEG = TOTAL PASSIVOS TOTAL ATIVOS
- Quanto maior este índice, maior a alavancagem da empresa.
- Uma medida da capacidade e pagamentos de juros é o índice de cobertura de juros
ICJ = LAJIR 50000 = R$ 5,00 Desp c/ Juros 10000
TEORIA DA ESTRUTURA DE CAPITAL
- A estrutura de capital é ótima é baseada do balanceamento dos benefícios e custos do financiamento de dívida;
- O maior benefício do financiamento da dívida é a vantagem tributária que permite que pagamentos de juros sejam deduzidos ao calcular o lucro;
PROBABILIDADE DE FALENCIA: Risco de insolvência;
- Risco Operacional – Risco de uma Empresa ser incapaz de