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Teoria da Administração GB

RESPOSTAS
1 – A inovação continuará existindo, porém, de forma mais rápida e com maior controle dos gastos e definição de metas com prazos definidos.
2 – Tipo mecanicista, querendo chegar num tipo de organização utilitária. Induziria os funcionários a trabalhar sobre pressão e talvez trouxesse resultados menos inovadores.
3 – Sim, pois se não tiver controle não se consegue medir a eficiência do processo envolvido e assim não conseguiria gerenciá-lo, podendo ocorrer particularismo e satisfação de interesses pessoais.
4 – Aceitaríamos, pois precisam ser definidas algumas estratégias organizacionais para que a empresa funcione corretamente.
5 -- Apoiaríamos as políticas do novo presidente, todos os setores abraçariam a causa, formando um forte grupo, um auxiliando o outro. Pois ideias inovadoras e pessoas com sede de mudanças positivas dentro de um ambiente de trabalho são pontos fundamentais para se obter sucesso como empresa.
Caso tivesse algo que fossemos contra, tentaríamos encontrar uma forma de entrar em um consenso para ambas as partes serem beneficiadas.
6 – Teríamos preferência por trabalhar em outra área, como por exemplo, junto ao conselho de administração, pois assim poderia analisar a melhor forma de investir e de cortar custos desnecessários. Trabalhar na Inovação também é bastante atraente porque pode absorver profissionais de diferentes áreas de formação e sempre é um desafio participar de pesquisas que vão criar novos produtos.
7 – Acreditamos que a empresa traria resultados mais rapidamente e com um custo muito inferior ao que estava sendo utilizado para o setor. Os gastos seriam reduzidos e direcionados para determinadas pesquisas sem haver desperdícios de verba.