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lefttopFACULDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
ADMINISTRAÇÃO
CAROLINE VALENSOELA DA LUZ-RA 6394232855
CRISTIANE CONCEIÇÃO RODRIGUES SEVERO-RA 6578262942
FRANCIELLE PADILHA ALMEIDA-RA 6791428168
GISLAINE PIBER ALVARES-RA 6574311332
JANDA IARA SCHLUPMANN-RA6582320899
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
José Pedro Gomes Klein
Porto Alegre-RS
Junho/2014
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO.........................................................................................................................3
2 PLANEJAMENTO................................................................................................................4
3 PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA..............................................................8
4 DIREÇÃO NO PROCESSO ADMINISTRATIVO..........................................................11
5 O TRABALHO DO GERENTE EXECUTIVO................................................................13
6 CONCLUSÃO......................................................................................................................15
BIBLIOGRAFIA.....................................................................................................................16
INTRODUÇÃO
O Planejamento, a preparação, é absolutamente indispensável em qualquer atividade.Planejamento diz respeito ás tarefas mais abrangente, principalmente no que se refere às capacidades de produção e a programação está intimamente ligada ao detalhamento deste planejamento. Deslocaram-se esse conceito para a parte de cálculo das necessidades de matérias, fica mais difícil dizer que está programando uma compra, em vez de ser está planejando uma compra, ainda que seja no curto prazo.Tem como principal objetivo antever situações e condições como essas, prevendo o máximo possível de possibilidades e desenvolver as ferramentas, métodos ou estratégias para transpor e solucionar obstáculos. A não utilização desses planos (tático operacional e estratégico) põe a empresa em