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DOI: 10.15194/jofi_2015.v1.i1.10 pp. 40–52
P E R S P E C T I VA S
Reflexões Sobre a Gestão de Clubes de Futebol no Brasil
W ILSON TOSHIRO N AKAMURAa, * a Universidade Presbiteriana Mackenzie–PPGA, São Paulo, SP, Brasil
RESUMO
Objetivo. Neste artigo procuramos debater a realidade presente e as tendências futuras do mercado de futebol brasileiro, que envolve principalmente os grandes clubes de projeção nacional. Esses clubes já estão passando por transformações importantes, especialmente no tocante à adoção crescente de melhores práticas de gestão empresarial. No entanto, há ainda desafios muito grandes a serem vencidos no futuro até que os nossos principais clubes possam, finalmente, atingir um padrão de excelência gerencial que garanta a eles uma sustentabilidade financeira e a possibilidade de formar equipes cada vez mais fortes e competitivas.
Metodologia. Nosso trabalho segue uma metodologia mais livre e aberta, numa linha de ensaio teórico, visando despertar uma discussão no campo acadêmico e no meio prático sobre o tema gestão e governança de clubes de futebol. Basicamente nosso artigo possui duas partes principais: a primeira, que faz uma discussão sobre a situação atual dos clubes de futebol brasileiros e a segunda que projeta algumas tendências futuras em função da necessidade de profissionalizar os clubes e torná-los mais preparados para uma possível internacionalização e transformação em organizações de excelência gerencial.
Limitações. Nosso artigo não tem a pretensão de fazer um diagnóstico rigoroso e definitivo dos clubes de futebol do Brasil, nem tampouco de discutir um conjunto final de ações a serem empreendidas pelos próprios clubes, visando ao aprimoramento e modernização de suas gestões. Acreditamos, todavia, que pode ser um primeiro passo para uma discussão mais bem formalizada e direcionada sobre o tema especialmente no âmbito acadêmico, especialmente na área de negócios.
Originalidade/Valor. Tratamos de um tema pouco