1 ETAPA ATPS ADIMINISTRA O

1º Etapa

Análise e conclusão

Analisando os dados descritos da empresa MetalFixer, chegamos a uma conclusão, que um dos problemas foi a má gestão, fruto da sucessão familiar mal planejada ou mal implementada ocasionando dificuldades financeiras gerada por conflitos familiares. Percebendo ,que, com a morte do fundador os desgastes internos criados pelos filhos surtem efeitos negativos para empresa. Com a crise já instalada houve a necessidade de contratar um diretor de Recursos Humanos fora do grupo familiar, mesmo com os esforços da diretoria não obtiveram resultados positivos, levando o faturamento anual de 35.000.000,00 em 2012 para 20.000.000,00 em 2013 ocasionando demissões e a venda da empresa para um grupo de empresário.

Extratégias Emergenciais Para que os resultados seja efetivamente alcançado, é necessário identificar e aumentar as fontes de geração de receitas além de reduzir todos os custo ao seu mínimo absoluto, liquidação de estoque aperfeiçoamento de contas a receber e vendas de ativos não operacionais. Outras medidas é a redução de custo e despesas. Treinamento para funcionários voltados para as tecnologia existente na empresa afim de reduzir percas manutenções das máquinas.

Campanha motivacional

Convidadar um palestrante para dar inicio a campanha , fazendo de maneira que todos os colaboradores participem visando o novo momento da empresa. Oferecer segurança e conforto para os funcionário, bancos de horas informal como forma de reconhecimento dos esforços adicionais. Reconhecimento, fazer um elogio quando um funcionário acertar, isso elevara a autoestima deles e dos