1. Diferencie poder, autoridade, dominação, liderança e gestão, relacionando esses conceitos.
Autoridade
Constitui atributo fundamental a todos aqueles que, numa organização, são responsabilizados por coordenar os esforços de outras pessoas. Com esse enfoque, a autoridade pode ser conceituada como o direito que legitima a emissão de ordens em nome da organização, obrigando a seu cumprimento todos aqueles que dela fazem parte. Em outras palavras, autoridade é o poder formalizado com respaldo na estrutura legal e definição de responsabilidades organizacionais. Ao assumir uma função de gestão, o profissional está sendo investido de uma autoridade outorgada pela instituição, por meio da qual exerce o comando e o controle das ações a serem desenvolvidas por seus colaboradores. Trata-se, pois, de uma espécie de “alvará” outorgado a alguém no exercício de um cargo ou função de comando, para exercer o poder de tomar decisões que condicionam o comportamento de outras pessoas. De forma simplificada, pode-se afirmar que autoridade é a habilidade de levar as pessoas a fazerem de bom grado o que você deseja que seja feito, em decorrência de sua influência pessoal. Por envolver relação entre pessoas, algumas qualidades de caráter devem ser consideradas essenciais para o exercício de autoridade, como, por exemplo: honestidade, confiabilidade, bom exemplo, respeito, comprometimento, ser bom escutante etc. Releva observar que essas qualidades são formas de comportamento e, como tal, comportamento é escolha individual.
Liderança Constitui um fenômeno relacional, ou seja, um processo que depende da relação estabelecida entre duas ou mais pessoas, e não um atributo de algum indivíduo em particular. Entende-se que, sempre que duas ou mais pessoas reúnem-se com um certo propósito, há uma oportunidade de exercitar a liderança. Dessa forma, exercer a influência sobre os outros, que é a verdadeira LIDERANÇA, está disponível para todos, mas exige uma grande