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Ao Analisar a diminuição do CCL, ou seja, a diminuição do ativo circulante (74,83%) em relação ao passivo circulante (94,23%), verifica-se que houve um aumento em (caixa) e uma queda em (aplicações), observa-se também que as (duplicatas receber e estoque) tiveram um aumento razoável. Por outro lado, relacionando as fontes de curto prazo, nota-se que o desconto de duplicatas e empréstimos bancários tiveram perca na representatividade no passivo circulante, em detrimento de fornecedores e outras obrigações.
Comparando a diminuição na relação entre CCL e Receita de vendas liquidas, fica claro que a empresa Pneus Ômega tem uma grade preocupação em relação a sua liquidez, que esta bem abaixo da media do setor, isso significa que a empresa não deixou de pagar suas obrigações de curto prazo, mas também quando a liquidez esta muito baixa o risco de não pagar os seus compromissos são maiores.
Referindo ao índice de liquidez seca, demonstra a necessidade da empresa de ter que vender estoques para seus compromissos de curto prazo, logo, a empresa tem um nível de liquidez bem abaixo da media do setor demonstrando risco maior do que a media do setor para pagar seus compromissos.

O giro de estoque apresentou uma queda de 13,38% de 2010 para 2011, e queda de 13,82% para 2012.
Ao observarmos o CPV, notamos que as vendas também caíram, implicando no giro de estoque e consequentemente aumentando a idade media de estoque de 39,18% para 52,47% ficando 27,58% acima da media do setor, sendo necessário agir reavaliando uma melhor política de estoque ou aumentar as vendas da empresa.
A relação PMR x PMP em 2010 recebeu com 50,64 dias, estando na media do setor, porem o PMP com 35,26 dias, sendo que a media do setor é de 65,00 dias, então a empresa estava pagando antes e recebendo depois, em 2011 o mesmo caso, recebendo com 58,81 dias e pagando com 46,49 dias, somente em 2012 o quadro começou a melhorar recebendo com 57,96 e pagando com 58,62 ficando quase na media do setor. O PMR