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TEORIA DAS RESTRIÇÕES
EXERCÍCIO INTRODUTÓRIO
(extraído do livro “A Síndrome do Palheiro”, de Eliyahu M. Goldratt)

- Solução – parte1

PREVISÃO DE LUCRO LÍQUIDO
Primeira Solução

Ganho do Produto = Preço de Venda - Custo de Material

P

=

$ 90

-

$ 45

=

$ 45

Ganho de Q

=

$ 100

-

$ 40

=

$ 60

Ganho de

Ganho Total = ( Ganho P x Vendas P ) + ( Ganho Q x Vendas Q )
Ganho Total = ( $ 45 x 100 ) + ( $ 60 x 50 ) = $ 7.500

Lucro Líquido = Ganho Total - Despesas Operacionais
Lucro Líquido = $ 7.500 - $ 6.000 = $ 1.500

2

1

PREVISÃO DE LUCRO LÍQUIDO
Avaliação da Primeira Solução
A solução é incorreta porque não foi identificada a restrição do sistema (passo 1 do processo de decisão da TEORIA DAS RESTRIÇÕES).
Se compararmos a capacidade produtiva necessária para a produção de 100 unidades de P e 50 de Q com a disponibilidade, concluiremos que a solução acima não é factível, pois não temos capacidade suficiente no centro de trabalho
B, que é gargalo (ou restrição) do sistema.

Tabela 1: Análise de Carga

C
E
N
T
R
O

MINUTOS NECESSÁRIOS

Unitário

PRODUTO P
Demanda Tempo

SubTotal

TOTAL

Minutos
Disponíveis

PRODUTO Q

Unitário

SubTotal

Demanda Tempo

A

100

15

1.500

50

10

500

2.000

2.400

B

100

15

1.500

50

15+15

1.500

3.000

2.400

C

100

10+5

1.500

50

5

250

1.750

2.400

D

100

15

1.500

50

5

250

1.750

2.400
3

PREVISÃO DE LUCRO LÍQUIDO
Segunda Solução
Se não temos capacidade suficiente, deveremos priorizar a venda do produto mais lucrativo. Tabela 2: Critérios de escolha do produto mais lucrativo

CRITÉRIO

PRODUTO P

PRODUTO Q

Preço de Venda ($)

90

100

Custo de Material ($)

45

40

Ganho ($)

45

60

Tempo Unitário de Produção (min)

60

50

Por qualquer dos critérios apresentados na tabela abaixo este produto é o produto Q.