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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 ESTILOS DE LIDERANÇA 4
2.2 DIVERSIDADE DA FORÇA DE TRABALHO 5
2.3 ÉTICA 6
2.4 CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL 7
2.5 MULHER E ECONOMIA 9
3 CONCLUSÃO 11
REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO

Nos deparemos neste caso proposto “Gentileza ou Assédio: Conflitos de gênero e de raça nas relações de trabalho” de Ana Paula Pinto Damasceno estes tipos de conflitos são bastante comum no ambiente de trabalho. Acontece na maioria das repartições de trabalho, mas neste caso veremos as condições que levaram ao assedio moral. Diante de tantas informações é preciso estudar e refletir esse conflito de todos os ângulos apresentados. Quanto às possíveis causas que originaram o conflito e analisá-lo de diferentes pontos de vista.
Temos como objetivo observar e analisar a postura dos envolvidos, as formas que ambos reagiram e lidaram com os problemas, que gerou este conflito, em ocasião de todos os funcionários do setor. Ou seja, Ela que estava na responsabilidade de interina se via dentro do problema. Uma coisa é gerenciar a situação de fora imparcialmente, outra bem diferente, é estar envolvido e ter de conduzi-la de maneira ética e profissional, procurando minimizar os transtornos causados às partes e ao clima organizacional. Como já dizia Newton, “para toda ação há sempre uma reação”, no meio organizacional não é diferente, uma vez que toda ação tem sempre uma conseqüência seja ela boa ou ruim, e precisamos arcar com a responsabilidade de nossos atos. Esses fatores podem acometer, a exemplo dos problemas com as estruturas físicas da organização, Ou eles podem ter dimensões gigantescas chegando desestabilizar uma equipe inteira, interferindo no seu rendimento, no convívio, nos relacionamentos interpessoais e principalmente na qualidade do