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ERP - Enterprise Resource Planning
Como Surgiram os primeiros conceitos sobre os ERP’s ?
1º MRP ( Materials Requirements Planning ) - (Planejamento de Necessidades de Materiais,)criado na década de 70 por Joseph Orlicky
Objetivo : planejar, programar e controlar a produção e os estoques das empresas. Principais funções: Materiais > componente, quantidade e tempo corretos.
Prioridades: data de utilização do material
Capacidade: carga das máquinas
2º MRP II ( Manufacturing Resource Planning ) - (Planejamento dos Recursos de Manufatura), na década de 70/80
Objetivo : planejar e controlar os recursos da empresa, envolvendo marketing, finanças, produção e engenharia, utilizando o sistema de MRP.
ERP (Enterprise Resource Planning) - Planejamento dos Recursos da Corporação
Objetivo : um software que facilita o fluxo das informações entre todas as funções da empresa, integrando e automatizando os processamentos.
Se apóiam numa arquitetura cliente servidor (computação descentralizada).
Módulos de um pacote ERP atende as seguintes áreas :
Financeira, Contabilidade , Compras, Gestão de estoques, Engenharia, Produção, Logística/Distribuição, Qualidade, Marketing, Vendas, Clientes e Serviços a Clientes.
ERP é uma solução integrada para os sistemas da organização

O Modelo de Integração de um ERP

Razões para implementação do ERP
- Fazer reengenharia do processo
- Apoiar novas estratégias de negócio
- Sistemas de informações escaláveis (crescimento dos negócios)
- Substituir software obsoleto de manutenção cara e difícil.
Benefícios do ERP
- Integração de todos os sistemas;
- Unificação dos dados de gestão;
- Padronização dos processo de negócio;
- Padronização da informação sobre recursos, designadamente humanos;
- Eficiência nas atividades reduzindo custos;
Principais fatores críticos da implementação
1- Provar a verdadeira necessidade de um ERP;
2- Planejar com antecipação e rigor;
3- Redefinir os processos de