07_Administração___Conceitos_e_definições

PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO

PLANEJAMENTO

Administração e
Empreendedorismo
Prof. Adm. Pedro Luís Büttenbender
Doutor em Administração
Mestre em Gestão Empresarial
Especialista em Cooperativismo e em Adm. Estratégica
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Administrador e Tecnólogo.

PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO

Planejamento é um processo de tomada de decisão, é algo que fazemos antes de agir. É um processo de decidir o que e como fazer, antes que se requeira uma ação. O planejamento se baseia na crença de que o futuro pode ser melhorado por uma ação ativa no presente.
(Dias, pag. 442, 2003)

O Planejamento estratégico é um processo de formulação de estratégias organizacionais no qual se busca a inserção da organização e de sua missão no ambiente em que ela está atuando.

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PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO

O planejamento estratégico trata da instituição em estreita relação com o seu meio ambiente Técnica administrativa onde, através da análise do ambiente de uma organização, cria-se a consciência das suas oportunidades e ameaças, dos seus pontos fracos e fortes, visando à concretização da missão pela qual trabalha. Através desta conscientização, procura estabelecer os propósitos de direção que deverá seguir para aproveitar as oportunidades e evitar os riscos a que está exposta.

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O PROCESSO DOPLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO

FASES DO PLANEJAMENTO

1. Declaração de missão
2. Visão de negócios
3.Diagnóstico estratégico externo
4.Diagnóstico estratégico interno
5. Fatores-chave de sucesso – SWOT
6.Sistemas de planejamento estratégivo
7.Definição dos objetivos
8. Análise dos públicos de interesse
9. Formulação do plano
10. Auditoria de desempenho e resultados.
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Diagnóstico Estratégico
Definição dos referenciais
Determinação dos objetivos
Desenvolvimento das Estratégias
Definição dos mecanismos de controle

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DIAGNÓSTICO
ESTRATÉGICO:

TIPOS DE PLANEJAMENTO

HIráclito

Pontos Fortes
Pontos Fracos
Oportunidades
Ameaças

Triângulo de Robert Anthony ( Subsistemas hierárquicos )

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MISSÃO

POSTURA