05142404319

PMBok & CMM + CMMi

PMBok & CMM + CMMi
Resumo

Mauro Sotille,

PMP

[e-mail] www.pmtech.com.br Fontes
SEI/Carnegie Mellon University
Apresentação: Gerência de Projetos de Software, José Ignacio
Jaeger Neto
Livro: ENGENHARIA DE SW COM CMM; Soeli Fiorini, Arndt Von
Staa, Renan Martins Baptista; BRASPORT, 1998.
NBR ISO/IEC 12207 Tecnologia de informação
Artigo: CMMi, Átila Belloquim
Artigo: CMM x CMMI - Evolução ou descontinuidade?, Edelvicio
Junior
Apresentação: CMM – Um modelo para melhoria do processo (de produção) de Sw, Odisnei Galarraga

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agenda
CMM
Objetivos
Maturidade de Processos
5 níveis de Maturidade
Visão Geral
Nível 2
CMM & PMBOK
CMMI

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CMM
É um modelo de avaliação e melhoria da maturidade de Processo de Software.

Objetivos:
Auxiliar o gerenciamento e mudança de processo.
Fornecer uma estrutura básica para métodos confiáveis e coerentes de avaliação de organizações de software.
Auxiliar a melhoria do processo interno de software.
Fornecer um guia para as empresas implementarem melhorias em seu processo. http://www.pmtech.com.br - MAURO SOTILLE.

Dados sobre CMM no mundo
Primeiro trimestre de 2003
SW-CMM: 2616 appraisals realizados em 51 países e reportados ao SEI
EUA (1671), Índia (238), Reino Unido (119), França
(110), Japão (77), China (73), Canadá (59), Alemanha
(30), Israel (28), Austrália (27), Itália (26), Coréia (22),
Singapura (17), Brasil (16), etc.
CMMI : 71 appraisals reportados em 11 países e reportados ao SEI
EUA (34), Japão (13), Austrália (8), França (4), Índia
(4), Reino Unido (2), Taiwan (2), Dinamarca (1), Rússia
(1), Coréia do Sul (1), Suíça (1). http://www.pmtech.com.br - MAURO SOTILLE.

Conceitos sobre maturidade de processos
Processo de software – conjunto de atividades, métodos, práticas e transformações usados para desenvolver e manter