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MERCADO DO LUXO NO
MUNDO E NO
BRASIL

EQUIPE


Alexsandra Karla;
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Evlyne Lima;

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Mª Cláudia;

FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO
DO MERCADO CONSUMIDOR DE
ALTO LUXO
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“Não competem por preço” Ambientes luxuosos Comércio seletivo Sites são verdadeiras vitrines Exclusividade Canais de venda seletivo Origem e tradição da Marca Elementos intangíveis(ambientação,personalização e sofisticação) Elementos Tangíveis(design, estilo, sabor, odor refinado) Extensões da Marca Internacionalização

ATUAÇÃO DA CHRISTIAN DIOR
PRINCIPAL VANTAGEM
COMPETITIVA


Baseando­se nas estratégias competitivas de Porter a
Dior possui um grande poder de Diferenciação no investimento contínuo da imagem de sua marca,fazendo com que a mesma torne­se a principal vantagem competitiva no mercado além,da escolha de segmentos ou nichos específicos por meio de foco em estratégias específicas para o mesmo.

TIPO DE REPOSICIONAMENTO
ADOTADO PELA EMPRESA E
FATORES QUE LEVARAM A TAL.


Corretivo­ Se um determinado posicionamento n ão alcan çou os resultados esperados,a estratégia da Marca precisa ser alterada.Nesse caso,mesmo com uma imagem de marca fixada o gestor precisa repensar a estratégia de reposicionamento para adequar a marca aos objetivos almejados pela organização. 

FATORES QUE LEVARAM A TAL:
Após a morte do fundador em 1957 a empresa foi assumida por tr ês grandes nomes(Yves Saint­Laurent, Saint­Laurent e Gianfranco Ferr è) tendo como principal assunto da época; obras contrárias às tradições da marca, nenhum dos tr ês conseguiu perpetuar com a mesma intensidade o brilho do fundador;
Necessidade de manter a tradição e acompanhar as novas tend ências;
Busca pela tradicional feminilidade da imagem da marca;
Desejo pela extensão e internacionaliza ção da marca j á iniciada pelo pr óprio
Christian Dior com o perfume Miss Dior em 1947.

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GRUPO LVMH