01 As 20 Li Es De Steve Jobs

1 – Encare as decisões difíceis e não se deixe levar pela emoção. Avalie o problema de forma objetiva, mas jamais tenha medo de errar
2 – Busque informações e fuja das suposições. Faça sempre uma avaliação completa e baseie suas decisões nesses dados. É duro, mas justo
3 – Trabalhe em equipe. Evite colocar toda a carga das decisões difíceis sobre as suas costas
4 – Foco, foco, foco. Focar é o mesmo que dizer não. A Apple sempre concentrou seus recursos em um pequeno número de projetos, mas muito bem executados
5 – Seja quase um déspota. Afinal, alguém tem que dar as ordens
6 – Gere alternativas para escolher a melhor. Jobs sempre insistiu com a equipe para ter opções e as descartava sem muita discussão
7 – Simplifique. Fuja do complexo e diga não ao supérfluo
8 – Crie os projetos pixel a pixel. Desça até os mínimos detalhes. Jobs se prendia a miudezas tidas como insignificantes por muitos CEOs
9 – Não tenha medo de recomeçar. Valeu a pena refazer o MacOS X, mesmo à custa do trabalho de mil programadores por três anos
10 – Não dê muito ouvidos a seus compradores.Eles provavelmente ainda não sabem o que querem
11 – Demita os idiotas. Funcionários talentosos são uma vantagem competitiva para qualquer empresa
12 – Se perder o barco, trabalhe para recuperar o tempo perdido. Jobs não percebeu a revolução da música digital no seu início. Mas criou um modelo de negócios vencedor
13 – Conecte-se, estude. Uma cultura corporativa é feita de insights. Conecte-se a diferentes tribos e estude emas desvinculados ao trabalho
14 – Gere e Teste. As interfaces revolucionárias do iPod e do iPhone foram descobertas por tentativa e erro
15 – Seduza. Jobs sabia ser um grande sedutor quando necessário
16 – Faça as perguntas certas. Mas duvide sempre das respostas
17 – Defina prazo e cobre. Jobs queria o iPod nas lojas no outono de 2001. A equipe teve seis meses para lançá-lo
18 – Busque oportunidades. A Apple não estava no negócio de dispositivos eletrônicos. Curioso, Jobs queria