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1709 palavras
7 páginas
[pic]SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 As Oportunidades de desenvolvimento PLANO ESTRATÉGICO 4
2.1.1 AS OPORTUNIDADES DE REALIZAÇÃO DE NEGÓCIOS 5
2.1.1.1 AS OPORTUNIDADES DE REALIZAÇÃO OPERACIONAL 5
2.1.1.1.1 AS OPORTUNIDADES DE CONTINUIDADE 5
3 CONCLUSÃO 7
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 8 INTRODUÇÃO
Como diz o médico quando caminha se desenvolve um mecanismo de desenvolvimento, foi que aconteceu com Gil, pensando, a copa do mundo é uma coisa para se pensar. A copa do mundo é nossa, Gil fez uma política no setor de transporte, observaram às oportunidades de desenvolvimento plano estratégico, a ZZZ hoje estar num patamar de oportunidade de negócios, e resiste com moral. Tem a maior oportunidade de realização de operacional, no setor funcional, aonde os funcionários fazem ações imediatas, manutenção de carros e ônibus, divulgação de tudo, que a empresa precisa para que os eventos sejam feito de maneira, que venham ter publico e uma clientela perfeita, para a ZZZ continuar no desenvolvimento de continuidade, operacional e qualitativa na companhia de transporte coletivo, Salvador e Camaçari só fica cada vez mais turística agora em 2014 e depois, foi investido muito em pouco tempo já é considerada a melhor. Gilberto planejou plano tático, metas e métodos, prefere ser mais qualitativo e realizador no que investiu.
Firmamos a tese de que o homem deseja influenciar seu meio, seu próprio desenvolvimento e o comportamento de outros. O homem não é animal auto-suficiente. Precisa comunicar – se com outros, para influenciá-los por meios que se ajustem aos seus propósitos. No comunicar, temos de fazer previsões sobre como outras pessoas se comportarão. Criamos expectativas a respeito dos outros e de nós mesmos. Podemos