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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP – CEAD
POLO - CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)
CURSO: PROCESSOS GERENCIAIS
DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS / MATEMÁTICA

- RA
ALUNO - RA

PROCESSOS GERENCIAIS / MATEMÁTICA
Desafio apresentado como requisito para a obtenção de nota da disciplina PROCESSOS GERENCIAIS / MATEMÁTICA do Curso de PROCESSOS GERENCIAIS, supervisionada pelo tutor presencial Jesus
Prof: Franciellen Martins da Silva
Título: Consultoria Administrativa

Jundiaí, 20 de setembro de 2014

Estrutura Organizacional

A organização da empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos.
Depois de uma reunião de alinhamento, a estrutura da Empresa sofreu as seguintes alterações:

Diretorias:
Administrativa e de Projetos: 1 Diretor, fica encarregado em desenvolver melhorias em todos os setores da Empresa, apontando direções de melhorias, apontando possíveis falhas e buscando conhecimento externo para evolução de toda a Corporação.
Compras / vendas: 1 diretor, com foco na negociação com fornecedores e melhorias de aplicação de verbas de compras as ações internas serão passadas pelo Diretor somente á Gerência, assim o mesmo fica sem contato direto com o operacional. Também fará estudos com foco na melhoria no atendimento, capacitação e treinamento de pessoal e melhoria da exposição de produtos.
Operações: 1 Diretor, responsável com a Logística do processo, apresentará projeto para melhoria da Qualidade dos prestadores de serviço.
Marketing: 1 Diretor, focado em divulgar a marca, fazer pesquisas de campo e promoções, a fim de acompanhar a evolução do conhecimento da marca no mercado.

Gerências;
Administrativa: 1 Gerente, além de suas rotinas normais, faz auditorias em todas as Unidades, gera relatórios com indicadores de desempenho de todas as demais gerências.
Unidade: cada unidade de negócio passa a ter um Gerente, esse fica